B2B 品牌策略顧問：品牌定位與品牌再造

有幾個明顯訊號：客戶對你的印象跟你想傳達的不同、視覺看起來老舊跟不上產業變化、內部團隊對品牌理解各說各話，或是企業已經轉型但品牌還停在過去。如果這些狀況出現兩個以上，建議認真評估。

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需要，而且可能比B2C更需要。B2B的銷售週期長、決策複雜，品牌做得好能建立信任感、縮短溝通成本。當產品差異不明顯時，品牌就是讓客戶選擇你而非競爭對手的關鍵。對要進入國際市場的 B2B 企業來說，品牌是基本配備。

完整專案通常是2到3個月，包含品牌診斷、市場分析、策略擬定到核心訊息產出。若包含 CIS 企業識別設計，品牌再造約 5 到 6 個月。但如果你有特殊時程壓力，像是準備IPO、參展或產品發表，我們也能調整節奏配合。讓品牌策略有足夠的錘鍊時間，才能夠應對未來可能的發展。

當然可以！不是每家企業都需要從頭來過，如果你的定位已經清楚，只是想重整品牌訊息、優化行銷溝通語言，或是做品牌健檢，我們都能針對你的實際需求來設計。最小範圍的品牌定位與核心訊息整理，約 NT$20 萬起。每家企業狀況不同，在方案配套上也有許多彈性，可以直接與我們討論。

品牌不像廣告那樣立竿見影，但效果會持續累積。短期可以觀察大約3到6個月，你會看到品牌認知度提升、內部在思考對外溝通的方式時也變得更一致；長期則可觀察轉換率、忠誠度甚至營收成長。

當企業的品牌定位模糊、對外訊息不一致、客戶對你「印象不深」時，溝通成本會變高，轉換效率也會變低。我們的角色，就是協助企業釐清品牌核心、強化差異化，並讓品牌語言更有力、視覺更聚焦。這些改變，會讓你的客戶更快理解你是誰、為什麼值得選擇，也更容易信任你、留下來。

品牌是關於一間企業整體性的敘述，目的是讓公司內部每個部門，對外說同一個故事，是長期策略的核心基礎。行銷策略則是「如何推廣、觸及客戶」，是短期的戰術執行。兩者相互搭配，才能發揮堅實的影響力！

換 Logo 是更新品牌的外觀。品牌再造會重新檢視品牌定位與品牌訊息，有時也包含命名與品牌架構，視覺識別再依這些決策調整。我們會先做品牌診斷，判斷視覺更新就足夠，還是需要先處理定位問題。

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品牌原型是 12 種在神話與故事中反覆出現的人物角色，例如智者、英雄、照顧者與創造者。品牌選定一個主要角色後，對外溝通都依照這個角色的方式說話。B2B 企業的買家多是工程師與採購，所以我們把角色寫成具體規則：哪些話可以說、哪些話不說，並用你自己的型錄與簡報文案示範。DIGITIMES 就以智者作為品牌角色的起點。

依範圍不同。在格博近年的 B2B 專案中，品牌定位與核心訊息整理約 NT$20 萬起；完整品牌策略約 NT$70 萬起；包含 CIS 的品牌再造約 NT$80 萬起（皆為未稅）。

一位專案窗口，加上經營層參與幾個關鍵會議：品牌訪談、策略工作坊與策略提案。客戶與經銷商訪談、資料整理與競品分析由格博負責。

會。Richard 主持經營層訪談與策略工作坊，並審閱每一份策略文件；研究、競品分析與文件製作由格博團隊負責。