Wafer Works 合晶科技

品牌策略和定位

Wafer Works目前已成為全球最大的半導體矽晶片材料生產商之一，主要產品為半導體級拋光矽晶片與半導體級外延片。Wafer Works 合作的客戶主要是國際性的高標準的企業，如台積電、意法半導體、德州儀器、東芝、日本電氣等大型企業。

面臨的挑戰：

合晶科技主要存在三個問題：1、他們希望增加內部凝聚力，打破阻礙前進發展的溝通障礙和通信孤島。2、需要一個戰略來清晰地揭示目前的工作、市場策略和定位，否則在投資者看來，公司的價值相比較競爭對手會被低估。3、他們希望可以讓客戶更好地瞭解公司的能力，同時也希望所有公司員工可以更準確地瞭解到客戶所需。

解決方案：

• 進行公司審計，與包括臺灣、中國大陸和美國等地公司所有部門員工進行會談瞭解情況。這有助於我們整合處理問題。
• 制定新的公司願景、使命和價值觀，凝聚人心，執行正確的市場定位。
• 面談或通過電話形式會晤主要的客戶，探尋公司優勢及需要改進之處。我們在研討會上將此資訊回饋給所有部門，並制定改進計畫。
• 會晤投資人瞭解他們目前對公司發展的認識，之後創建溝通計畫，使得公司可以更加清晰地與外部投資人，尤其是外國投資人如私募股權進行溝通。
• 在臺灣和中國大陸地區大量召開培訓會，確保公司員工深入理解公司品牌戰略，並可以正確向客戶闡述。
• 制定推廣策略，作為半導體材料領域的專家，合晶科技可以此更好地宣傳自己新的市場定位。這包括：新的企業形象識別系統，品牌手冊——概述如何使用新的標識和形象。
• 多形式的行銷傳播工具，如易拉寶、宣傳冊、快訊廣告、公司名錄檢索等等。
• 會晤首席執行官和其他高管後演繹強大的新版本品牌故事。
• 主導策劃事件——邀請半導體技術行業領導者與主要媒體共同參加座談會。