CIS設計報價考量因素

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CIS是什麼?

企業識別系統(Corporate Identity System)有三個方向-理念識別、行為識別、視覺識別。我們這邊提到的CIS設計內容是指品牌從Logo、品牌名延伸而出的一套視覺設計模式,從基本的色彩規劃、標準字、以至輔助圖形的應用…等等,顧名思義就是要讓外界可以「識別」出這個品牌,這個系統組成的視覺形象代表著整個品牌想傳達給大眾的形象與概念。

 

時至今日數位媒體和平台的發展,識別設計系統不只在平面或印刷上廣泛的應用,大眾使用電子產品的習慣轉變,網站、社群媒體、影片、聲音都可以算是納入了廣義的企業識別系統,所以CIS設計流程及項目將會依品牌的產業和需求有所不同。

 

為什麼會需要設計視覺識別系統呢?因為在競爭市場中,除了品牌提供的服務或產品可以在市場上有差異性以外,視覺識別設計是最直接的方式讓人記住你的品牌。

 

CIS設計公司將核心問題如何定義

在大部分的時間裡,CIS品牌設計所面臨的挑戰,不再是設計本身的問題。釐清客戶的需求,往往曠日廢時。在不斷與客戶的溝通過程中,尤其是台灣的企業主,我發現,問對問題很重要。

我們明白,客戶需要好的設計,或者是符合他心中的需求。所以CIS品牌設計師必須能夠快速找出重點,也就是「問對問題」,來協助釐清客戶的想法及目的。大部分設計師都可以滿足客戶的設計需求。舉例來說,客戶需要LOGO設計、海報、一系列包裝、DM等等,設計成功了,但是無法持續。所以,第一個關鍵問題,我通常會反問客戶,到底現階段所執行的設計項目,對公司的長遠發展,是否有通盤的考量? 這就會牽涉到整個品牌佈局的架構與思維,當然也會影響到未來CIS設計報價、費用,我們將會一起討論出適合客戶的CIS方案,並不是做得越多越好。

 

在格博品牌行銷顧問公司多年協助客戶CIS設計的經驗,往往釐清後,再回到「設計」這個主軸,會讓整個流程更加的順暢。在有經驗的品牌顧問公司協助下,成功的設計案往往能夠更加淵遠流長。

 

CIS設計公司該如何提問

回到CIS品牌設計這件事情的本質,CIS設計公司不該問問題? 我的意思是,不應該單純用問答的方式來了解客戶需求。我比較喜歡使用心理醫師與患者的角色來描述設計師與客戶的關係。醫師(CIS設計公司 )藉由引導的方式,來讓患者(台灣的企業客戶/中小企業主)不斷的陳述他們所面臨的情況,在與「醫師」的聊天過程中,「患者」會不斷的透露出一些訊息與玄機,包含了或許連「患者」也從未曾意識到的部份。這就像是一個導引的過程,「醫師」所獲得的這些珍貴的、內在隱含一些關鍵問題的訊息,就能化成解方(判斷出需求及設計方向)。

 

或許用病患的形容不太恰當,但是診斷的手法的確很適合用於形容格博與客戶的關係。我們傾向於治本重於治標。這也是大部份我們不樂於見到短期的急案,容易見樹不見林。

 

CIS企業識別設計範例

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