格博自2010年成為政府指定合作管顧公司，專精於B2B企業品牌建立及策略執行。期間幫助超過數十間台灣B2B企業強化品牌競爭力、優化品牌以及促進企業發展。現在只要透過格博與工業局申請就能享有客製化、申請全程協助的品牌診斷或輔導服務囉！
台灣品牌耀飛計畫內容時程成效是什麼？
「台灣品牌耀飛計畫」是由經濟部工業局主辦的一項推動台灣品牌和產業發展之專案，通過媒合台灣潛力企業及優良管顧公司，輔導企業依自有品牌核心事業發展品牌策略，包括：品牌定位、核心訊息建立、溝通推廣策略、通路拓展、視覺形象等全面強化企業競爭力和拓展海外市場。
品牌輔導在每年2~3月開放申請，申請通過後將有6個月的執行期。計劃在2023年邁入十年里程碑，累積診斷輔導近750案，涵蓋超過160種產業類別。
資料來源：台灣品牌耀飛計畫 圖表製作：Geber團隊
台灣品牌耀飛計畫主要分為完整的品牌「診斷」和「輔導」兩個類別，年度專案總經費分別為10萬及150萬元。其中品牌輔導案包含完整的品牌診斷及分析以及客製化品牌輔導項目，而專案規模較小的品牌診斷案僅包含前期品牌診斷服務。
台灣品牌耀飛計劃「診斷」與「輔導」有什麼區別？
品牌診斷
格博顧問團隊將針對企業自有品牌發展現況進行深入診斷，協助其檢視既往品牌經營基礎，以釐清品牌發展的癥結點，建議企業品牌經營與市場拓銷強化方向，提供企業未來品牌加值發展之參考。品牌診斷的總經費為10萬元，入選企業將免付自籌款。
品牌輔導
品牌輔導
依據企業品牌發展階段需求，以自有品牌事業為核心，格博顧問團隊將提供客製化品牌輔導專案，以協助企業釐清市場機會與品牌定位、發展品牌意涵與策略、規劃品牌視覺形象與溝通素材、建置品牌管理架構與執行推動方案、擬定通路經營及市場拓銷內容等，由內到外建構企業自有品牌之國際競爭力，推廣國際市場。
輔導專案經費最高50%，企業須相對投入至少50%以上自籌款，第二年度企業自籌款比例應提高至60%以上，同一輔導分項原則以兩年為限。
品牌輔導專案總經費為150萬元，惟每案視審查會決議政府經費額度，最高不超過新台幣75萬元（含稅）；智財輔導專案，將視企業實際需求，由分項輔導單位調整輔導案費用規模。
內部審查
透過與企業管理層、執行層等重要決策人進行訪談（面談／電話訪談／視訊會議），確立品牌使命和定位，進一步瞭解企業營運現況及運行模式，取得過去或未來的行銷活動及通路、了解現階段的行銷資源和策略的影響力分析。確認品牌核心能力與價值，釐清內部對品牌的輪廓描繪與期許。提供企業內部審查報告書一式。
競爭品牌調查及標竿研究
針對國內外市場的主要競爭品牌企業定位、品牌發展策略、願景、使命等面向進行深入分析，建置品牌策略擬定以及品牌資產建立的參照基礎，確保企業品牌策略更具市場競爭力。
外部審查
透過與企業關鍵客戶等外部重要關係人（客戶/合作夥伴訪談）進行深度訪談，了解現有客戶之購買行為及考慮要點，掌握用戶輪廓，爬梳客戶核心需求及品牌價值，了解對外形象及外部期許等反饋訊息，洞察市場現況及發現潛在優勢或機會。提供企業外部審查報告書一式。
品牌優劣勢分析
格博將整合內外部審查洞察，以及競爭品牌所獲資訊，從企業內部整體、產品線等層面進行優劣勢分析，爬梳企業核心競爭力、核心價值以及劣勢，以利於品牌定位之制定。
目標市場調查
針對全球及目標市場做系統化調查，分析產業發產趨勢以及蒐集市場規模、成長預測、成長因素、市場影響因素、市場潛力、競爭集中度等關鍵訊息，以利於目標市場區隔。根據調查結果品牌定位，作為拓展市場的前置準備。
核心品牌輔導項目
品牌輔導涵蓋上述品牌診斷與分析，及後續完整品牌建立流程，包含核心品牌策略、目標市場與目標客群聚焦、品牌形象設計與品牌內化培訓，完整的輔導架構使品牌發展無後顧之憂。
品牌策略
針對調查結果報告所提出之欲克服項目，制定解決方案，包含發展 (1) 目標市場及目標溝通對象 (2)品牌定位及行銷組合策略 (3) 企業定位，梳理並奠定品牌主要溝通對象層級，以利品牌行銷溝通策略再聚焦。從行銷4P組合層面提供將品牌定位落實至 (4) 產品策略、(5) 通路策略、(6) 定價策略以及(7) 推廣策略之具體建議。最後建立／優化／重塑品牌使命、願景、價值、定位等關鍵品牌核心策略。
品牌核心訊息
以品牌策略為基礎，制定 (1) 品牌識別元素策略 (2) 品牌箴言 品牌核心訊息，傳達品牌理念、訴求、精神、價值觀。透過使用能夠讓目標客戶以及內部成員產生共鳴的方式制定簡而有力的 (3) 品牌標語以及 (4) 品牌故事。激勵內部員工的同時，讓目標客戶產生符合品牌定位的聯想，進而在目標客戶心中建立正面牢固的形象，讓品牌在目標客戶心中形成差異性。
客製化品牌輔導項目
依據品牌策略為企業量身定制品牌輔導項目，依據企業需求制定客製化行銷策略、形象影片、品牌培訓項目，若對以下項目需求有疑問歡迎與格博預約免費諮詢。
品牌識別設計系統及應用設計
依照確立的企業品牌識別矩陣結果進行logo優化/重新設計。進行競爭與標竿品牌的品牌視覺分析研究，了解相關產業的視覺設計趨勢，確保logo方向能在市場中脫穎而出。並進行企業識別設計系統的建立，制定色彩規劃、logo使用方式，建立專屬、一致的品牌形象。格博可提供名片、信封信紙、識別證、PowerPoint簡報版型、型錄設計、包裝設計、網頁視覺設計等，確保企業在各種品牌曝光管道，皆保有品牌識別的一致性。
行銷溝通策略規劃
制定品牌推廣策略並進一步設計完整的短中長期行銷溝通目的以及溝通主軸。協助企業依據行銷目的確立品牌訴求、行銷主題、關鍵訊息等，搭配行銷漏斗規劃出系統性行銷策略。針對代理經銷商制定明確的品牌行銷規範，以手冊形式協助經銷代理商理解品牌精神及行銷推廣方式，讓經銷代理商有效行銷品牌，於海外市場建立正確的品牌形象。
企業形象影片顧問服務
以品牌核心價值為基礎，將企業優勢透過影像清楚傳遞給受眾。依照品牌策略規畫產 品形象影片溝通訊息、腳本規劃。多元化素材方式溝通企業願景、使命、價值，營造企業專業領導形象，提升品牌認知度。
品牌行銷培訓課程
為企業提供客製化品牌內化、行銷、數位行銷等培訓課程，介紹品牌的意義、使命、故事及價值，引導員工將品牌觀念深植心中，並延伸應用於工作中，協助企業建立「品牌經理」的概念。同時提供品牌內化培訓手冊規劃與設計服務，確保未來品牌在各種管道的應用都能符合一致形象。
雇主品牌形象建立
通過人才市場趨勢調查及案例分享，協助企業掌握人才市場脈動，以利人才吸引策略及員工體驗策略制定。制定招募曝光策略、求職體驗優化、工作環境優化建議，並制定員工價值主張（EVP）以及招募Slogan，有效溝通企業對人才的獨特價值，吸引正確的目標人才，有效解決企業人才新員工留存率及人才吸引力較低等招募難題。
我的企業符合申請條件嗎？
以下為企業申請資格：
（一）依國內公司法及商業登記法合法登記經營之企業。
（二） 品牌為台灣企業所擁有。
（三） 申請之企業負責人均非屬銀行拒絕往來戶；財務健全，近兩年營業毛利不得為負，無欠稅及違法等不良紀錄。
（四）客戶或實質經營據點或業務範疇須涵蓋台灣以外至少兩個地區以上（港、澳、大陸視為同一地區），或自有品牌營收占總營收20%以上。
（五） 以下企業優予考量
1. 工業局公告之中堅企業。
2. 品牌或產業相關公協會推薦企業。
3. 符合政策優先扶植產業相關品牌潛力企業，包括：
I. 符合「六大核心戰略產業」或「新南向政策」相關企業。
II. 通過「歡迎臺商回臺投資行動方案」、「根留臺灣企業加速投資行動方案」或「中小企業加速投資行動方案」等「投資臺灣三大方案」企業。
（資料來源：台灣品牌耀飛計畫）
台灣品牌耀飛計劃申請流程為何？
計畫小組每年自公告日起受理企業申請，經資格檢視通過之企業將媒合轉介予管顧公司並與申請企業進行洽談釐清具體需求。有意願參加2023年度品牌診斷輔導之企業，歡迎直接與格博預約免費諮詢，格博將全程協助籌備申請資料、審核文件檢視等等。
以下為企業申請需提交之文件：
1. 輔導申請書（品牌輔導專案申請表、企業諮詢紀錄表、企業申請聲明暨同意書）
2. 企業合法登記證或公司變更登記表影本
3. 品牌商標註冊證影本
4. 產品型錄或企業簡章等附件資料
5. 最近2年之營利事業所得結算申報書（應涵蓋損益及稅額計算表及資產負債表等）影本
6. 最近半年內票據交換機構出具之非拒絕往來戶及無金融機構退票紀錄證明文件
7. 輔導提案規劃書(企業申請時免附，由品牌計畫小組媒合之分項輔導單位提供)
（資料來源：台灣品牌耀飛計畫）
常見問題
台灣品牌耀飛計畫主要分為完整的品牌「輔導」和「診斷」兩個類別，專案總經費分別為150萬及10萬元。
輔導專案經費最高50%，企業須相對投入至少50%以上自籌款，第二年度企業自籌款比例應提高至60%以上，同一輔導分項原則以兩年為限。
品牌輔導專案總經費為150萬元，惟每案視審查會決議政府經費額度，最高不超過新台幣75萬元(含稅)；智財輔導專案，將視企業實際需求，由分項輔導單位調整輔導案費用規模。
（資料來源：台灣品牌耀飛計畫）
品牌診斷案年度總金額為10萬元，入選企業免付自籌款。
（資料來源：台灣品牌耀飛計畫）
格博提供品牌診斷：
• 企業內外部審查
• 市場與競爭品牌調查
• 品牌優劣勢分析
以及依企業實際需求客製化的品牌輔導服務：
• 品牌策略
• 品牌核心訊息
• 品牌識別設計系統及應用設計
• 行銷溝通策略規劃
• 雇主品牌形象
• 企業形象影片顧問服務
• 客製化企業品牌行銷培訓
有意願參加年度品牌診斷輔導之企業，歡迎直接與格博預約免費諮詢，格博將全程協助籌備申請資料、審核文件檢視等等。