2020台灣品牌耀飛計畫申請開跑!

 

branding taiwan 1

 

 

一年一度台灣品牌耀飛計畫開放申請,企業想要強化品牌競爭力、品牌升級、促進品牌發展等,都可以申請客製化的品牌診斷或輔導服務,歡迎有興趣的企業朋友來信/來電諮詢!立即申請台灣品牌耀飛計畫品牌輔導案(截止至2020年4月6日)!

 

另外,2020台灣品牌耀飛計畫說明會,將邀請企業分享輔導經驗與品牌經營心法,3/12台北、3/16高雄、3/17台中「線上直播」訊息如下:

3/12(四)台北場議程與直播連結:https://www.branding-taiwan.tw/news/events_more?id=e60e0c49bcbd4e4688182063183ee25c

3/16(一)高雄場議程與直播連結:https://www.branding-taiwan.tw/news/events_more?id=c566c36ec4934282813e5052862d7525

3/17(二)台中場議程與直播連結:https://www.branding-taiwan.tw/news/events_more?id=fe002ce3e8b14616b872a65e6a20bfc9

 

活動簡介

21世紀是一個品牌縱橫的時代,品牌是企業經營的選擇,也是企業克敵的護城河,好的時機乘風飛翔、壞的時機逆勢抗跌,品牌相較企業其他競爭優勢更能與時俱進!

工業局推動品牌計畫過去7年來,協助超過155種產業別、550家診斷輔導企業,根據調查有74%企業因參與計畫,而擴大、增加與加速對品牌發展的投資;94.5%企業內部組織轉化以品牌策略為核心,成立專責團隊參與企業決策;8成企業因輔導有成,對外能以掌握具差異特色的價值溝通,帶動自有品牌事業毛利率成長、外銷比重上升等顯著效益!

為持續協助企業發展品牌,經濟部工業局『台灣品牌耀飛計畫』匯集多年產業推動與品牌塑造經驗,整合專業團隊協助企業強化品牌管理、通路拓展、品牌智財等多面向的核心能量,以差異化的策略與手法,切入多元市場、突破事業框架,再創品牌嶄新里程碑!

 

格博品牌提供輔導項目

一、品牌診斷與分析:釐清品牌發展癥結點,助企業未來品牌加值發展

1. 市場調查與競爭者分析

針對企業重點市場提供市場預測,著眼於未來目標市場趨勢及當地競爭者調查,找出威脅及市場機會。根據調查結果改善品牌定位,建立更強的品牌形象,作為拓展市場的前置準備。

 

2. 內部審查(面談/電話訪談/視訊會議)

進行品牌盤點,訪談管理部門了解企業品牌願景、公司預計發展方向、品牌經營現況與瓶頸,統整並客觀評估企業優劣勢。

 

3. 品牌分析

透過品牌形象矩陣檢視企業品牌識別九大元素(價值著張、關係、定位、表達、性格、使命與願景、文化、能力、品牌核心)及元素間關聯性,打造內外一致的品牌,在市場上擁有更清晰的定位,各單位對企業更有歸屬感,未來在行銷與溝通上更為一致。

 

4. 品牌定位建議

綜合所有調查理出品牌遭遇的困境和欲克服之項目並提出優化建議。

 

二、品牌輔導:具體實施計畫、輔導時程及執行內容

流程涵蓋上述品牌診斷與分析,及後續完整品牌建立流程,含品牌策略、品牌形象設計與品牌意識培訓,完整的輔導架構使品牌發展無後顧之憂。

1. 品牌策略

針對調查結果報告所提出之欲克服項目,制定解決方案,包含發展品牌策略、建立/優化/重塑品牌使命、願景、價值、定位、標語、品牌故事。

 

2. 企業識別設計

依照確立的企業品牌識別矩陣結果進行logo優化設計。首先進行競爭品牌的品牌視覺分析研究,了解相關產業的視覺設計趨勢,確保優化logo設計的方向能在市場中脫穎而出。

共同擬出設計方向後即開始進行logo優化設計,並在確認設計後進行企業識別設計系統的建立,制定色彩規劃、logo使用方式,建立專屬、一致的品牌形象,幫助未來企業在行銷工具的曝光達到最大效益。

 

3. 應用設計行銷工具

根據企業所需的推廣品項目,格博可提供名片、信封信紙、識別證、PowerPoint簡報版型、型錄設計、包裝設計、網頁視覺設計等,確保企業在各種品牌曝光管道保有品牌識別一致性。

 

image 1 image

 

4. 行銷溝通策略規劃

數位轉型的時代,B2B企業除了傳統參展與業務拜訪,更需要利用線上線下行銷管道整合,提升品牌曝光與知名度。格博協助企業依據行銷目的確立品牌訴求、行銷主題、關鍵訊息等,並搭配行銷漏斗規劃出系統性行銷策略。

 

5. 品牌影片規劃(前期腳本與分鏡表策劃)

以品牌核心價值為基礎,將企業優勢透過影像清楚傳遞給受眾→ 提升品牌認同度!從影片腳本到分鏡腳本規劃,透過內部訪談確認品牌訊息、溝通語調,並規劃相對應的影像,以強化企業理念、願景。

 

6. 品牌行銷培訓課程

為企業員工提供客製化培訓課程,確保優化的企業願景得以被實踐。透過介紹品牌的意義、使命、故事及價值,引導員工將品牌觀念深植心中,並延伸應用於工作中,形成具有指導作用的企業文化。

當員工對公司新的品牌認同感增加時,所有員工可依據該品牌願景制定合適的企業目標,並加速內部決策流程與速度。同時協助企業建立「品牌經理」的概念,確保未來品牌在各種管道的應用都能符合一致形象。

 

成功案例

汽車與運輸  funn logo 800  taya  SAIR logotype final  tgb 1

 

醫療與生技apexUOC logo jie tu 2020 03 10 shang wu11.59.52  rocker logo small

 

化工與工業   H Chemmit Color logoAnalytical SolutionsRKetech   TriOcean S  AFC Logo CIS 06

 

消費型產品   Bedding World logo a  HEC logo final 02 

 

電子與科技 SENRUN LogoASRock Logo   jorjin logo S  Edimax logo

 

半導體   YCS LOGO final 01   wafer

 

Geber幫助台灣B2B公司成功揚名國際

格博致力於協助台灣企業國際化,並將台灣優秀的產品與服務行銷至世界各地。 格博亦是「台灣品牌耀飛計畫」之特聘顧問公司,長期以來擔任許多本土企業品牌顧問的角色,協助無數企業提升品牌價值,並將市場擴及海外。 

結合多年商務的經驗與國際視野,以跳脫傳統框架的創新思維攜手台灣B2B企業打造品牌形象,拓展海外商機。

 

您也想要體驗良好的品牌經營,並為企業品牌帶來長期且深遠的優化效果嗎?立即申請台灣品牌耀飛計畫品牌輔導案(截止至2020年4月6日)!

如果您有任何關於品牌發展或計畫輔導案的疑問,都歡迎與格博品牌聯繫!

 

image6